12月18日，由中国有色金属工业协会主办的2020年全国有色金属行业班组长综合管理技能竞赛，在湖南省株洲市落下帷幕。
本次比赛共有来自24家单位30支参赛队伍共150名选手参赛，采用理论考试与实操考核相结合的形式进行。
江铜集团高度重视此次竞赛，继网上练兵取得优异成绩后，又组织10名选手组成两个代表队参加了线下决赛。经过三天两晚、二十五个实操环节的激烈角逐，江铜参赛班组长表现优异，最终1人获得一等奖，4人获得二等奖，5人获得三等奖。江西铜业集团有限公司获得团体三等奖。
据悉，今年是该项赛事举办的第五年，通过竞赛，在全行业选拔出了一批知识型、技能型、创新型的优秀示范领军班组长。为行业班组长培训新思路和企业班组建设新措施提供了有效方案，大赛已成为行业的一项创新型、标志性重要赛事。
滴水穿石，非一日之功。江铜集团班组长在竞赛中取得的优异成绩，是公司近年来持续强化基础管理和班组管理的成效体现。今后，江铜集团将进一步提高班组长的综合管理技能水平，强化班组长现场管理、质量管理、应急管理和做好群众工作的能力，提高专业技能，为公司“三年创新倍增”和高质量发展贡献力量！
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UEP管理模式
它是法文UnitésélémentairesdeProduction（基本生产单元）的缩写，是PSA集团在全球推广的班组管理模式。它以班长（AM1）为核心，合作伙伴共同参与的现生产工作平台，具有明确的工作任务，强调全员参与，注重内部与外部的直接交流。
UEP和传统的班组的区别
1.从组织结构上
它不是简单的把班组改换一个名称，而是要进行组织
0评论2021-06-24471
班组长
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的治理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产治理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健
0评论2021-06-24480
煤业集团晟泰公司多点发力筑牢安全防线
煤业集团晟泰公司认真贯彻落实晋能控股集团安全生产工作会精神，结合当前安全形势，通过提升安全意识、排查安全隐患、加强队伍建设等措施，提高安全管理水平，夯实安全根基，筑牢安全防线。
安全意识做“加”法。该公司利用微信公众号、网络等载体，广泛宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述，通过晨会、班前会等时间，组织员工观看《生命重于泰山》安全警示教育片，用鲜活的事例教育警醒员
0评论2021-03-17239
安全没有小问题
“编号KC22的矿车轮轴固定销有些断裂。”2月16日，煤业集团姜家湾煤矿运输准备区矿车维护工黄文超例行检修矿车时，发现问题后立即向班组长王立斌汇报。
“马上进行更换。小黄，你回维修室找所需配件。”班组长王立斌安排道。
黄文超打开工具箱随手翻了翻，没找到所需要的配件。“就缺一个简单的固定轮轴的小配件，随便找个铅丝固定上就好，
0评论2021-02-23240
煤业集团马脊梁矿选好班组长 把好安全关
煤业集团马脊梁矿着力提升班组长管理能力，把班组长培养成为“讲原则、抓安全，有能力、敢管理，知标准、善创新”的高素质基层管理者，发挥班组长作用，把好安全生产关。
“好”班长带出好班组。该矿在各区、科、队成立了班组建设小组，配备专职班组建设管理员，负责班组长的培养、选拔、日常考核，完善班组管理体系，制定班组管理考核标准和考核办法、班组长考核标准
0评论2021-02-15465
煤业集团忻州窑矿这样激活班组内生动力
煤业集团忻州窑矿坚持把班组建设作为推动企业高质量发展的重要抓手，通过在文化引领、科学管理、搭建平台、创新创效上分类施策，激活班组内生动力，为企业持续稳定发展打牢坚实基础。
文化引领，打造安全“堡垒”
该矿持续开展内容丰富形式多样的班组安全文化活动。采用“请进来、走出去”“互联网+”等员工喜闻乐见、线上线下相结合
0评论2021-01-12255
